En cualquier organización o equipo, la coordinación entre todos sus miembros es esencial para alcanzar objetivos. Particularmente, administrar un colegio para mantener un alto nivel educativo y de competitividad es un reto de grandes proporciones.
Un colegio que busca el éxito necesita un programa educativo bien definido y una filosofía del aprendizaje clara. Además de contar con instalaciones adecuadas y modernas, cuenta con una visión clara de hacia dónde quiere llevar a sus alumnos. Sin embargo, aunque toda esta planeación exista, de nada sirve sin un cuerpo docente comprometido, capacitado y motivado para llevar a cabo de la mejor manera, la misión del colegio.
Aún así, uno de los mayores problemas que los colegios privados enfrentan para cumplir sus metas, es la elevada movilidad de los profesores, quienes, con frecuencia, trabajan para la misma escuela menos de 3 ciclos escolares.
Esta situación genera distintas dificultades para cualquier director. Desde la inversión de tiempo y esfuerzo para seleccionar nuevos candidatos, hasta los costos generados por capacitaciones para cada nuevo empleado educativo. Sin embargo, el mayor costo de una elevada rotación de personal radica en el lastre que implica para la implementación de mejoras en el estilo de enseñanza del colegio, y en consecuencia, afecta la reputación de la escuela ante los padres de familia.
Una de las maneras más eficaces para prevenir la rotación de personal en un instituto educativo es mejorar el ambiente laboral para favorecer el bienestar de los profesores. De esta manera, cuando un profesor está a gusto, se sentirá mucho menos inclinado a cambiar de institución educativa.
Estos son algunos pasos a seguir para mejorar el ambiente laboral en cualquier colegio:
- Empatía: No solamente es necesaria la empatía desde una posición de liderazgo educativo. Para el dueño o director de un colegio es indispensable. construir un profesorado empático. No es posible ser el otro, es necesario ponerse en el lugar del otro. Tanto para el personal administrativo, como para el personal docente, comprender las necesidades e intereses de sus colegas constituye el primer paso para hacer crecer un objetivo en común.
- Vínculos: Es fundamental el vínculo entre el cuerpo de profesores y su líder educativo. No olvidemos que los profesores pasan la mayor parte del día en su colegio. Lidian con la carga emocional que a veces implica la labor docente. Por eso es necesario fomentar actividades que propicien que el colegio sea un ambiente agradable para todos sus profesores a través de las relaciones que establecen en el lugar.
- Actualización: La pasión y la ambición van de la mano. En muchas ocasiones, la sensación de estar “atascado” y de perder oportunidades de desarrollo profesional es un argumento relevante que lleva a un profesor a cambiar de colegio. Por ello, facilitar y fomentar la continua actualización docente y el desarrollo profesional de los profesores es un gran incentivo para motivarlos a seguir colaborando con la institución.
- Reconocimiento: La labor docente es sumamente ardua, y si para cualquier empleado es importante el reconocimiento de su labor, para un profesor lo es más. Uno de los principales motivos por los cuales los profesores deciden cambiar de centro de trabajo es que no se sienten reconocidos ni recompensados adecuadamente por los logros de su trabajo. No olvides que el mayor activo de un colegio son sus profesores, y que su motivación incide directamente en los resultados educativos de tu escuela.
- Evaluación constante y asertiva: Por último, y no por ello menos importante, es necesario evaluar constantemente la labor docente. No como una medida punitiva que pretenda castigar a los profesores que salen de los parámetros establecidos, sino como una herramienta para ayudarles a identificar sus fortalezas y debilidades para facilitar y fomentar su esfuerzo por mejorar día con día.
Implementar medidas como estas en tu colegio puede mejorar el ambiente laboral y reducir drásticamente la rotación de personal. Poder trabajar continuamente con el mismo equipo trae como consecuencia una mejoría muy notable en los procesos de enseñanza y aprendizaje además de fortalecer la misión de tu institución educativa. BE+Live es el aliado que te apoyará a implementar mejoras al ambiente laboral, a la capacitación de tus profesores y, principalmente, al sistema educativo con el cual formas a las nuevas generaciones de mexicanos.
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